Program szkolenia

I. Nowelizacja przepisów – mobbing i dyskryminacja

1. Nowa definicja mobbingu, różnice względem poprzedniej regulacji.
2. Zmiana sposobu oceny zachowań – wzorzec racjonalnej ofiary w praktyce (przykłady zachowań granicznych).
3. Uporczywość i skutek w postaci poniżenia, ośmieszenia, izolowania itp. – jak je dokumentować?
4. Rozszerzony obowiązek przeciwdziałania – zakres podmiotowy i przedmiotowy.
5. Nowe zasady odpowiedzialności pracodawcy; zmiany w zakresie zadośćuczynienia i odszkodowania.

6. Znaczenie działań prewencyjnych dla ograniczenia odpowiedzialności.

II. Polityka przeciwdziałania mobbingowi, dyskryminacji i naruszaniu dóbr osobistych

1. Zakres i cele.
2. Definicje zgodne z nowymi przepisami.
3. Zakres odpowiedzialności pracodawcy, kadry kierowniczej i pracowników.
4. Standardy zachowań, zasady ochrony godności.
5. Ochrona sygnalistów, zakaz działań odwetowych.
6. Publikacja i wdrożenie polityki (kanały, potwierdzenia zapoznania).

III. Regulamin przeciwdziałania mobbingowi – nowe wymagania

1. Elementy obowiązkowe regulaminu.
2. Procedura zgłaszania mobbingu, dyskryminacji, molestowania.
3. Relacja procedury antymobbingowej z procedurą zgłoszeń sygnalistów.
4. Zasady prowadzenia postępowań, dokumentowanie czynności, RODO w toku postępowania.

IV. Organizacja postępowań wyjaśniających

1. Zasady przyjmowania zgłoszeń (imienne, anonimowe; zgłoszenia świadków).
2. Rejestr zgłoszeń, terminy prowadzenia postępowania.
3. Dokumentowanie przebiegu (protokoły, notatki służbowe).
4. Przesłuchiwanie stron i świadków, raport końcowy, zalecenia dla pracodawcy.

V. Komisja antymobbingowa

1. Zasady powoływania komisji (stała vs ad hoc).
2. Skład komisji, zasady bezstronności, wyłączenie członka.
3. Korzystanie z ekspertów zewnętrznych.
4. Dokumentowanie prac komisji, odpowiedzialność członków.

VI. Dokumentacja wspierająca system i rola kadry

1. Dokumentacja wspierająca:

1. zarządzenie dot. wdrożenia polityki antymobbingowej;
2. rejestr zgłoszeń, formularze zgłoszeń, protokoły czynności, raporty;
3. rejestr działań naprawczych, dokumentacja działań profilaktycznych;
4. dokumentacja szkoleń, oświadczenia pracowników o zapoznaniu się z procedurami.

2. Obowiązki kadry kierowniczej:

1. standard reagowania na zgłoszenia, dokumentowanie działań kierownika;
2. prowadzenie rozmów, feedback, polecenia służbowe a ryzyko mobbingu;
3. zarządzanie konfliktem i działania zapobiegające eskalacji sporów;
4. budowanie kultury organizacyjnej ograniczającej ryzyko mobbingu.

VII. Podsumowanie i rekomendacje

1. Podsumowanie kluczowych zmian prawnych i obowiązków pracodawcy.
2. Lista priorytetowych działań po szkoleniu (checklista wdrożeniowa).
3. Sesja pytań i odpowiedzi, ustalenie dalszych potrzeb (np. warsztat dla komisji, przegląd dokumentów).